IT 討論區（47）唔開post一世做IT

朧月夜 2018-11-12 10:09:27 就係呢個整車嘅比喻，我嗰度啲user日日改，不停改

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每日daily scrum都變咗比user改小嘢
每個sprint review都係加嘢或者大改嘢

今個sprint明明整前驅，下個sprint又變咗要後驅，再下個sprint就話要四驅，以前已經無得變，點知之後就話唔要4wd，要水陸兩用

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作Code人 2018-11-12 10:12:44 我自己覺得係pm同sa manage user expectations 嘅能力，通常都係一句user話要就accept，我會反建議同user傾，但多數話推唔甩。真係因為唔使OT所以照改，以前會mur mur下，宜家都係take it for granted

唔講是咁的 2018-11-12 10:13:55

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柳玉松 2018-11-12 10:14:58 弊在PM企埋去user嗰邊就係仆街

唔講是咁的 2018-11-12 10:16:32 佢究竟有冇了解客戶有咩真正需要
只係點頭然後將d野推比人做有咩用

朧月夜 2018-11-12 10:17:42 都有關係啦
以前waterfall，user砌ur好深思熟慮，花好多時間，務求唔會蝕比IT

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而家行agile，講requirement唔會用腦，佢地持住有得逐part做，逐part review，好多嘢都諗住做咗出嚟睇下點先

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柳玉松 2018-11-12 10:18:09 所以咪黎到香港變 on9

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作Code人 2018-11-12 10:18:47 呢個又係無解，但基本上佢做野以外識做人其實你吹佢唔脹，例如得閒就請食飯，同你傾下工作以外嘅野，搞下gathering，咁你工作上一定會讓步

唔講是咁的 2018-11-12 10:19:12 咁dum左d冇x用既功能算

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讓位專員 2018-11-12 10:22:05 上個月22號in完今日先比offer我仲想壓2k

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Code到直 2018-11-12 10:24:42 reject offer

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Code到直 2018-11-12 10:25:20 我一定唔會

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唔講是咁的 2018-11-12 10:26:04 證明佢請唔到人先搵你
調番轉嗌高2k啦

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柳玉松 2018-11-12 10:26:19 叫佢返屋企訓陣先

Code到直 2018-11-12 10:27:47 年尾難請人仲要咁 on 9

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讓位專員 2018-11-12 10:29:53 冇嗌返高只係叫佢比到expect呢個數

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唔講是咁的 2018-11-12 10:32:22 我就覺得佢比正常價你都要諗諗

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一係佢就壓哂所有candidate個價搞到請唔到人
一係就有人番左工好快就resign左

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讓位專員 2018-11-12 10:34:40 就算佢比到我都唔會應該即刻答應
因為有仲更加想入既公司等有冇offer先

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作Code人 2018-11-12 10:40:26 我受軟唔受硬，反而如果佢唔識做人又好似典型港資老細咁壓落黎，辭職信隨時ready

Code到直 2018-11-12 10:59:48 佢想點改都冇問題
最大問題係我要時間
如果唔比時間我做我一定屌柒佢

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壓落嚟就遞信

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柳玉松 2018-11-12 11:00:39 辭職信就不嬲ready
幾時遞就睇下仲有冇合作空間

Tirpitz 2018-11-12 11:08:27 話說sa30k 5年經大家點睇

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不過唔洗點ot

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知名不具 2018-11-12 11:12:48

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最少35

Code到直 2018-11-12 11:17:03

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Tirpitz 2018-11-12 11:21:08

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