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大家飲多杯涼茶啦咁鬼燥 :^( :^( :^(
晨早流流真係比個19會計激死 :^(
你做
我呢度要出街比學生既野就一定比老闆睇過哂,佢ok先可以出既,佢頭先就係度又話點解個堂放另一日,又話點解搵呢個老師...真心on9.又話個老師貴d,咁張list冇其他人都要搵佢架啦,另一個又冇時間教...而且只不過係教一班,間公司又唔係佢
:^( :^( :^( :^(
會計緊係多問題架啦 :^(
佢點知咁多姐, 佢循例問你咪循例答囉 :^( :^( :^( :^(
好多會計同HR都好犯眾憎啲數死揸爛揸好似公司慳到佢有份咁 :^( :^(
咁又唔好咁講。
揸數揸得唔好唔CHECK清D野到時AUDIT上黎就煩。
一陣公司成盤數都唔掂咁你都GG啦 :^(
問題係個'揸數'唔係揸住盤數, 係諗盡辦法去揸細條數 :^(
晨早流流真係比個19會計激死 :^(
你做
我呢度要出街比學生既野就一定比老闆睇過哂,佢ok先可以出既,佢頭先就係度又話點解個堂放另一日,又話點解搵呢個老師...真心on9.又話個老師貴d,咁張list冇其他人都要搵佢架啦,另一個又冇時間教...而且只不過係教一班,間公司又唔係佢
:^( :^( :^( :^(
會計緊係多問題架啦 :^(
佢點知咁多姐, 佢循例問你咪循例答囉 :^( :^( :^( :^(
好多會計同HR都好犯眾憎啲數死揸爛揸好似公司慳到佢有份咁 :^( :^(
咁又唔好咁講。
揸數揸得唔好唔CHECK清D野到時AUDIT上黎就煩。
一陣公司成盤數都唔掂咁你都GG啦 :^(
問題係個'揸數'唔係揸住盤數, 係諗盡辦法去揸細條數 :^(
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:^( :^( :^( :^(
會計緊係多問題架啦 :^(
佢點知咁多姐, 佢循例問你咪循例答囉 :^( :^( :^( :^(
好多會計同HR都好犯眾憎啲數死揸爛揸好似公司慳到佢有份咁 :^( :^(
咁又唔好咁講。
揸數揸得唔好唔CHECK清D野到時AUDIT上黎就煩。
一陣公司成盤數都唔掂咁你都GG啦 :^(
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我都好憎d會計 :^(
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佢點知咁多姐, 佢循例問你咪循例答囉 :^( :^( :^( :^(
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我都好憎d會計 :^(
SOR LO :^(
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好多會計同HR都好犯眾憎啲數死揸爛揸好似公司慳到佢有份咁 :^( :^(
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我都好憎d會計 :^(
SOR LO :^(
原來你就係d 19會計 :^(
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會計緊係多問題架啦 :^(
佢點知咁多姐, 佢循例問你咪循例答囉 :^( :^( :^( :^(
係佢特別多問題! 咁梗係老闆ok我先出架啦,最pk係佢收尾重要講句: 佢(老闆) 就得啦....大佬,咁唔係佢ok我又點會出呀,佢醒未呀 :^(
之前佢又話我有份文件format唔岩,明明個陣我,老闆,佢都係房傾架喎,而我手上份野就係跟住當時既決定整既,而家又抽條棲話份野唔係咁整 :^( :^(琴日再入去問老闆,老闆都話份野冇問題 :^( :^( :^(
照咁講即係佢唔妥你囉 :^(
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會計緊係多問題架啦 :^(
佢點知咁多姐, 佢循例問你咪循例答囉 :^( :^( :^( :^(
好多會計同HR都好犯眾憎啲數死揸爛揸好似公司慳到佢有份咁 :^( :^(
咁又唔好咁講。
揸數揸得唔好唔CHECK清D野到時AUDIT上黎就煩。
一陣公司成盤數都唔掂咁你都GG啦 :^(
問題係個'揸數'唔係揸住盤數, 係諗盡辦法去揸細條數 :^(
咁揸數實係某D位要揸細D數架啦唔係點整靚盤數,由其市道差 :^( :^(
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我呢度要出街比學生既野就一定比老闆睇過哂,佢ok先可以出既,佢頭先就係度又話點解個堂放另一日,又話點解搵呢個老師...真心on9.又話個老師貴d,咁張list冇其他人都要搵佢架啦,另一個又冇時間教...而且只不過係教一班,間公司又唔係佢
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有啲架生mij揸到mic喇, 又易爛又唔好用, 扭螺絲可以扭崩枝批, 出得多又問點解出咁多 :^(
workload就不停加, head count 就年年都想cut, 乜都話開左個頭先, 側側膊就愈開愈多
annual dinner人地就大酒樓抽wii抽iphone, 我地就鬚鉋水壺mp3, 啤酒都要隔離檯唔飲先有數俾我地
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咁揸數實係某D位要揸細D數架啦唔係點整靚盤數,由其市道差 :^( :^(
而係冇人可以用既時候,可以點做?另一個人我老闆又唔想用佢 :^(
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咁揸數實係某D位要揸細D數架啦唔係點整靚盤數,由其市道差 :^( :^(
有啲架生mij揸到mic喇, 又易爛又唔好用, 扭螺絲可以扭崩枝批, 出得多又問點解出咁多 :^(
workload就不停加, head count 就年年都想cut, 乜都話開左個頭先, 側側膊就愈開愈多
annual dinner人地就大酒樓抽wii抽iphone, 我地就鬚鉋水壺mp3, 啤酒都要隔離檯唔飲先有數俾我地
會計有問題問係正常既。因為分分鐘到時AUDIT都會問。
其餘HEADCOUT,WORKLOAD,ANNUAL DINNER買野個堆似係老細問題多過會計問題WO. 會計最多比盤數你老細睇,老細覺得要CUT HEADCOUT就要CUT。
ANNUAL DINNER就唔知。可能老細/會計比左BUDGET所以咁少GWA。但FINAL DECISION一定係老細。如果你以上所有野真係會計話事唔係你老細話事既話,咁你要刷係刷會計唔係老細鞋lo :^(
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而係冇人可以用既時候,可以點做?另一個人我老闆又唔想用佢 :^(
你呢句問題你問會計佢唔會答到你。呢D係management野,佢最多屌9你用咁貴,問有無平D。你咪照直答佢無人用,另一個人你老闆唔想用咁咪得。佢都係想知點解有平唔用要用貴姐。 :^(
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會計有問題問係正常既。因為分分鐘到時AUDIT都會問。
其餘HEADCOUT,WORKLOAD,ANNUAL DINNER買野個堆似係老細問題多過會計問題WO. 會計最多比盤數你老細睇,老細覺得要CUT HEADCOUT就要CUT。
ANNUAL DINNER就唔知。可能老細/會計比左BUDGET所以咁少GWA。但FINAL DECISION一定係老細。如果你以上所有野真係會計話事唔係你老細話事既話,咁你要刷係刷會計唔係老細鞋lo :^(
老細依家要我地OT都要谷大條數去俾條件佢同會計拗,
次次講親有嘢要換就話冇錢等下年等budget就火都嚟
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會計有問題問係正常既。因為分分鐘到時AUDIT都會問。
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老細依家要我地OT都要谷大條數去俾條件佢同會計拗,
次次講親有嘢要換就話冇錢等下年等budget就火都嚟
咁好明顯係你老細management唔掂,關會計咩事?
最多話會計不近人情唔換好D野比你地做搞到條數差。
喂大佬如果換哂野但條數都係咁差既話,又懶會計啦WO?
換係人情唔換係道理
屌講到尾會計是原罪 :^(
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咁又唔好咁講。
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問題係個'揸數'唔係揸住盤數, 係諗盡辦法去揸細條數 :^(
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搵呢個人個陣已經同佢講過好多野都同佢講過,佢係知,但真係做左之後佢又會話點解係咁 :^( :^(
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