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有冇巴絲今年收到capco 既compliance offer 呀？
不如交流下 討論下行情
tg: Tabletables
pm plz
pmed
你地係咪fg入capco
?$
今年大圍都係15 左右 利申：格過價
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capco好似好多女
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你地係咪fg入capco
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今年大圍都係15 左右 利申：格過價
絲打介唔介意講下入去大約咩background咩成績先入到?
轉入bank
我最近有幾個role都係請big4 background
但搵極都搵唔啱
有咩role要big4 background
都差唔多時侯走
同問! compliance請big 4 background, 真心唔知請返黎做乜...
原因得一個
因為 compliance 細 大行去細行到搵人
咁細行就去 big 4 搵人 因為做既野都相對地似
做既野都相對地似？ 一D都唔似
FATCA set up 階段都完左好耐啦, SOX404更係超過10年前既野
要BIG 4黎做乜？ review product 定 AML, 定係叫佢答SFC信？ 識詳佢地？
上市團隊都唔係BIG 4嗰班人去諗regulator信點答啦, 至多一題半題要佢地比account資料, 咪又係counsel主力去答
請返黎, 可以做乜compliance project, 講黎聽下？
夾硬講的話....compliance 都有QA team嘅
Compliance QA team 根本係唔正常既物體
QA應該係各部門自己manager 既責任黎, 如果唔係乜叫management,
每年就 internal audit 去做review, 獨立review都應該係internal audit去搞
根本件事, 就係將各部門自己management既責任及IA職責推左去compliance度, 將個cost count左落去compliance度
有d無乜料既compliance manager, 就鍾意玩fight headcount搞一大堆人係身邊,等腦細覺得自己好重要, 個部門好撚大, 咁其實係辦公室政治做成既野
big 4出身既compliance 尤其鍾意玩qa team傾向, 因為呢樣係佢唯一識既野, 佢地分唔到compliance同audit既分別
effective compliance management 其實根本就唔需要咁做, 亦唔係咁做
睇下legal, 唔多人架嘛, 因為focus返係自己既expertise度
Exact7ly
利申： advisory 想走
一樣
巴打想轉工定轉行
做緊audit
有咩出路.....
你地先係value added喎
同問
脷伸: FS Audit
轉入bank
我最近有幾個role都係請big4 background
但搵極都搵唔啱
有咩role要big4 background
都差唔多時侯走
同問! compliance請big 4 background, 真心唔知請返黎做乜...
原因得一個
因為 compliance 細 大行去細行到搵人
咁細行就去 big 4 搵人 因為做既野都相對地似
做既野都相對地似？ 一D都唔似
FATCA set up 階段都完左好耐啦, SOX404更係超過10年前既野
要BIG 4黎做乜？ review product 定 AML, 定係叫佢答SFC信？ 識詳佢地？
上市團隊都唔係BIG 4嗰班人去諗regulator信點答啦, 至多一題半題要佢地比account資料, 咪又係counsel主力去答
請返黎, 可以做乜compliance project, 講黎聽下？
夾硬講的話....compliance 都有QA team嘅
Compliance QA team 根本係唔正常既物體
QA應該係各部門自己manager 既責任黎, 如果唔係乜叫management,
每年就 internal audit 去做review, 獨立review都應該係internal audit去搞
根本件事, 就係將各部門自己management既責任及IA職責推左去compliance度, 將個cost count左落去compliance度
有d無乜料既compliance manager, 就鍾意玩fight headcount搞一大堆人係身邊,等腦細覺得自己好重要, 個部門好撚大, 咁其實係辦公室政治做成既野
big 4出身既compliance 尤其鍾意玩qa team傾向, 因為呢樣係佢唯一識既野, 佢地分唔到compliance同audit既分別
effective compliance management 其實根本就唔需要咁做, 亦唔係咁做
睇下legal, 唔多人架嘛, 因為focus返係自己既expertise度
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HSBC AML assistant manager 12 months contract 有無伏我fg無咩經驗都俾個咁嘅位 :^(
HSBC AML assistant manager 12 months contract 有無伏我fg無咩經驗都俾個咁嘅位 :^(
只可以講做既野冇咩value 冇咩學
不過人工對FG黎講應該唔錯
係冇咩benefit姐?
好似7日AL SL冇錢?
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之前in 某bank compliance, 中邪講左自己因爲fg需要工作經驗收左皮好想屎 :^(
有咩role要big4 background
都差唔多時侯走
同問! compliance請big 4 background, 真心唔知請返黎做乜...
原因得一個
因為 compliance 細 大行去細行到搵人
咁細行就去 big 4 搵人 因為做既野都相對地似
做既野都相對地似？ 一D都唔似
FATCA set up 階段都完左好耐啦, SOX404更係超過10年前既野
要BIG 4黎做乜？ review product 定 AML, 定係叫佢答SFC信？ 識詳佢地？
上市團隊都唔係BIG 4嗰班人去諗regulator信點答啦, 至多一題半題要佢地比account資料, 咪又係counsel主力去答
請返黎, 可以做乜compliance project, 講黎聽下？
夾硬講的話....compliance 都有QA team嘅
Compliance QA team 根本係唔正常既物體
QA應該係各部門自己manager 既責任黎, 如果唔係乜叫management,
每年就 internal audit 去做review, 獨立review都應該係internal audit去搞
根本件事, 就係將各部門自己management既責任及IA職責推左去compliance度, 將個cost count左落去compliance度
有d無乜料既compliance manager, 就鍾意玩fight headcount搞一大堆人係身邊,等腦細覺得自己好重要, 個部門好撚大, 咁其實係辦公室政治做成既野
big 4出身既compliance 尤其鍾意玩qa team傾向, 因為呢樣係佢唯一識既野, 佢地分唔到compliance同audit既分別
effective compliance management 其實根本就唔需要咁做, 亦唔係咁做
睇下legal, 唔多人架嘛, 因為focus返係自己既expertise度
問題： Compliance QA ,算係第幾條LOD?
今年大圍都係15 左右 利申：格過價