無知一問. IT狗們有冇TG GP嫁

:^(

:^(

因為我係新仔, 有人叫我加連登IT既TG GP, 想問清楚

睇住隔離BA post，嚇到個心離一離

:^(

成日都會諗, 如果升到上去SA
跟著個無tech底既PM會點

:^(

有幾出奇呀

:^(

7成pm都係其他department 空降

唔奇 咪會講完佢想要咩 但點做你搞掂哂佢
寫神code佢唔會知，做完佢比意見 得幾樣野 舊野好似有d慢，好似唔係咁好用，d字ui個樣唔係咁好...

呢d pm通常佢質疑你
你大佢佢下次就唔敢再出聲
成垃圾來

最不安係佢地覺得咁樣好合理

:^(

:^(

成日都會諗, 如果升到上去SA
跟著個無tech底既PM會點

:^(

有幾出奇呀

:^(

7成pm都係其他department 空降

唔奇 咪會講完佢想要咩 但點做你搞掂哂佢
寫神code佢唔會知，做完佢比意見 得幾樣野 舊野好似有d慢，好似唔係咁好用，d字ui個樣唔係咁好...

呢d pm通常佢質疑你
你大佢佢下次就唔敢再出聲
成垃圾來

最不安係佢地覺得咁樣好合理

:^(

其實有幾不安？


同意project team 任何一個位置既人都有tech 底係好事，但唔係必要

不如你講下點解pm一定要有tech 底？

成日都會諗, 如果升到上去SA
跟著個無tech底既PM會點

:^(

有幾出奇呀

:^(

7成pm都係其他department 空降

唔奇 咪會講完佢想要咩 但點做你搞掂哂佢
寫神code佢唔會知，做完佢比意見 得幾樣野 舊野好似有d慢，好似唔係咁好用，d字ui個樣唔係咁好...

呢d pm通常佢質疑你
你大佢佢下次就唔敢再出聲
成垃圾來

最不安係佢地覺得咁樣好合理

:^(

其實有幾不安？


同意project team 任何一個位置既人都有tech 底係好事，但唔係必要

不如你講下點解pm一定要有tech 底？

又係呢個問題

:^(

不如你話我知一個冇tech 底既pm 對成個project 有咩好處？

:^(

成日都會諗, 如果升到上去SA
跟著個無tech底既PM會點

:^(

有幾出奇呀

:^(

7成pm都係其他department 空降

唔奇 咪會講完佢想要咩 但點做你搞掂哂佢
寫神code佢唔會知，做完佢比意見 得幾樣野 舊野好似有d慢，好似唔係咁好用，d字ui個樣唔係咁好...

呢d pm通常佢質疑你
你大佢佢下次就唔敢再出聲
成垃圾來

最不安係佢地覺得咁樣好合理

:^(

其實有幾不安？


同意project team 任何一個位置既人都有tech 底係好事，但唔係必要

不如你講下點解pm一定要有tech 底？

又係呢個問題

:^(

不如你話我個一個冇tech 底既pm 對成個project 有咩好處？

:^(

成日都會諗, 如果升到上去SA
跟著個無tech底既PM會點

:^(

有幾出奇呀

:^(

7成pm都係其他department 空降

唔奇 咪會講完佢想要咩 但點做你搞掂哂佢
寫神code佢唔會知，做完佢比意見 得幾樣野 舊野好似有d慢，好似唔係咁好用，d字ui個樣唔係咁好...

呢d pm通常佢質疑你
你大佢佢下次就唔敢再出聲
成垃圾來

最不安係佢地覺得咁樣好合理

:^(

其實有幾不安？


同意project team 任何一個位置既人都有tech 底係好事，但唔係必要

不如你講下點解pm一定要有tech 底？

又係呢個問題

:^(

不如你話我個一個冇tech 底既pm 對成個project 有咩好處？

有，佢唔會插手你既 technical solution

:^(

成日都會諗, 如果升到上去SA
跟著個無tech底既PM會點

:^(

有幾出奇呀

:^(

7成pm都係其他department 空降

唔奇 咪會講完佢想要咩 但點做你搞掂哂佢
寫神code佢唔會知，做完佢比意見 得幾樣野 舊野好似有d慢，好似唔係咁好用，d字ui個樣唔係咁好...

呢d pm通常佢質疑你
你大佢佢下次就唔敢再出聲
成垃圾來

最不安係佢地覺得咁樣好合理

:^(

其實有幾不安？


同意project team 任何一個位置既人都有tech 底係好事，但唔係必要

不如你講下點解pm一定要有tech 底？

又係呢個問題

:^(

不如你話我個一個冇tech 底既pm 對成個project 有咩好處？

有，佢唔會插手你既 technical solution

但會有不切實際既諗法同唔合理既完成時間

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有幾出奇呀

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7成pm都係其他department 空降

唔奇 咪會講完佢想要咩 但點做你搞掂哂佢
寫神code佢唔會知，做完佢比意見 得幾樣野 舊野好似有d慢，好似唔係咁好用，d字ui個樣唔係咁好...

呢d pm通常佢質疑你
你大佢佢下次就唔敢再出聲
成垃圾來

最不安係佢地覺得咁樣好合理

:^(

其實有幾不安？


同意project team 任何一個位置既人都有tech 底係好事，但唔係必要

不如你講下點解pm一定要有tech 底？

又係呢個問題

:^(

不如你話我個一個冇tech 底既pm 對成個project 有咩好處？

有，佢唔會插手你既 technical solution

有幾出奇呀

:^(

7成pm都係其他department 空降

唔奇 咪會講完佢想要咩 但點做你搞掂哂佢
寫神code佢唔會知，做完佢比意見 得幾樣野 舊野好似有d慢，好似唔係咁好用，d字ui個樣唔係咁好...

呢d pm通常佢質疑你
你大佢佢下次就唔敢再出聲
成垃圾來

最不安係佢地覺得咁樣好合理

:^(

其實有幾不安？


同意project team 任何一個位置既人都有tech 底係好事，但唔係必要

不如你講下點解pm一定要有tech 底？

又係呢個問題

:^(

不如你話我個一個冇tech 底既pm 對成個project 有咩好處？

有，佢唔會插手你既 technical solution

先唔講你比d創意無限的requirement, 樣野做唔做到你知唔知...
唔插手我整緊的野 姐你有咩做拿requirement,追我進度，覆email,同老細開會 咁依d野點解得你做得 個個都得喇

有幾出奇呀

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7成pm都係其他department 空降

唔奇 咪會講完佢想要咩 但點做你搞掂哂佢
寫神code佢唔會知，做完佢比意見 得幾樣野 舊野好似有d慢，好似唔係咁好用，d字ui個樣唔係咁好...

呢d pm通常佢質疑你
你大佢佢下次就唔敢再出聲
成垃圾來

最不安係佢地覺得咁樣好合理

:^(

其實有幾不安？


同意project team 任何一個位置既人都有tech 底係好事，但唔係必要

不如你講下點解pm一定要有tech 底？

又係呢個問題

:^(

不如你話我個一個冇tech 底既pm 對成個project 有咩好處？

有，佢唔會插手你既 technical solution

先唔講你比d創意無限的requirement, 樣野做唔做到你知唔知...
唔插手我整緊的野 姐你有咩做拿requirement,追我進度，覆email,同老細開會 咁依d野點解得你做得 個個都得喇

有幾出奇呀

:^(

7成pm都係其他department 空降

唔奇 咪會講完佢想要咩 但點做你搞掂哂佢
寫神code佢唔會知，做完佢比意見 得幾樣野 舊野好似有d慢，好似唔係咁好用，d字ui個樣唔係咁好...

呢d pm通常佢質疑你
你大佢佢下次就唔敢再出聲
成垃圾來

最不安係佢地覺得咁樣好合理

:^(

其實有幾不安？


同意project team 任何一個位置既人都有tech 底係好事，但唔係必要

不如你講下點解pm一定要有tech 底？

又係呢個問題

:^(

不如你話我個一個冇tech 底既pm 對成個project 有咩好處？

有，佢唔會插手你既 technical solution

先唔講你比d創意無限的requirement, 樣野做唔做到你知唔知...
唔插手我整緊的野 姐你有咩做拿requirement,追我進度，覆email,同老細開會 咁依d野點解得你做得 個個都得喇

PM無tech底點做project management,
根本就無能力去判斷一個task做唔做到 / 做幾耐
只能靠個tech人up比你聽，分分鐘佢呃多幾日hea你都唔知。

仲要有時ＤPM覺得Ｄ野好簡單，又唔問實際做嗰個tech人，結果set埋哂Ｄon9 schedule

有幾出奇呀

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7成pm都係其他department 空降

唔奇 咪會講完佢想要咩 但點做你搞掂哂佢
寫神code佢唔會知，做完佢比意見 得幾樣野 舊野好似有d慢，好似唔係咁好用，d字ui個樣唔係咁好...

呢d pm通常佢質疑你
你大佢佢下次就唔敢再出聲
成垃圾來

最不安係佢地覺得咁樣好合理

:^(

其實有幾不安？


同意project team 任何一個位置既人都有tech 底係好事，但唔係必要

不如你講下點解pm一定要有tech 底？

又係呢個問題

:^(

不如你話我個一個冇tech 底既pm 對成個project 有咩好處？

有，佢唔會插手你既 technical solution

先唔講你比d創意無限的requirement, 樣野做唔做到你知唔知...
唔插手我整緊的野 姐你有咩做拿requirement,追我進度，覆email,同老細開會 咁依d野點解得你做得 個個都得喇

個requirement 做唔做到, 係睇ba同sa 意見 technical /development manager 決定，pm要既係 deliver schedule 同 cost

追進度係 development manager 做既事

其實有d野講出來，真係好似人人都做得架，不過唔係果個位，就唔係果個人做

而點解人地係pm 自己唔係，就要自己問下自己，再者都唔係個個想做pm

有幾出奇呀

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7成pm都係其他department 空降

唔奇 咪會講完佢想要咩 但點做你搞掂哂佢
寫神code佢唔會知，做完佢比意見 得幾樣野 舊野好似有d慢，好似唔係咁好用，d字ui個樣唔係咁好...

呢d pm通常佢質疑你
你大佢佢下次就唔敢再出聲
成垃圾來

最不安係佢地覺得咁樣好合理

:^(

其實有幾不安？


同意project team 任何一個位置既人都有tech 底係好事，但唔係必要

不如你講下點解pm一定要有tech 底？

又係呢個問題

:^(

不如你話我個一個冇tech 底既pm 對成個project 有咩好處？

有，佢唔會插手你既 technical solution

先唔講你比d創意無限的requirement, 樣野做唔做到你知唔知...
唔插手我整緊的野 姐你有咩做拿requirement,追我進度，覆email,同老細開會 咁依d野點解得你做得 個個都得喇

個requirement 做唔做到, 係睇ba同sa 意見 technical /development manager 決定，pm要既係 deliver schedule 同 cost

追進度係 development manager 做既事

其實有d野講出來，真係好似人人都做得架，不過唔係果個位，就唔係果個人做

而點解人地係pm 自己唔係，就要自己問下自己，再者都唔係個個想做pm

你連真pm 要做既野係乜都未搞清楚...
pm 要做既係manage user 同business owner 既expectation, 而唔係佢地講乜就原封不動同番back end 講叫佢地做同埋死卒佢地做快d...

有幾出奇呀

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7成pm都係其他department 空降

唔奇 咪會講完佢想要咩 但點做你搞掂哂佢
寫神code佢唔會知，做完佢比意見 得幾樣野 舊野好似有d慢，好似唔係咁好用，d字ui個樣唔係咁好...

呢d pm通常佢質疑你
你大佢佢下次就唔敢再出聲
成垃圾來

最不安係佢地覺得咁樣好合理

:^(

其實有幾不安？


同意project team 任何一個位置既人都有tech 底係好事，但唔係必要

不如你講下點解pm一定要有tech 底？

又係呢個問題

:^(

不如你話我個一個冇tech 底既pm 對成個project 有咩好處？

有，佢唔會插手你既 technical solution

先唔講你比d創意無限的requirement, 樣野做唔做到你知唔知...
唔插手我整緊的野 姐你有咩做拿requirement,追我進度，覆email,同老細開會 咁依d野點解得你做得 個個都得喇

個requirement 做唔做到, 係睇ba同sa 意見 technical /development manager 決定，pm要既係 deliver schedule 同 cost

追進度係 development manager 做既事

其實有d野講出來，真係好似人人都做得架，不過唔係果個位，就唔係果個人做

而點解人地係pm 自己唔係，就要自己問下自己，再者都唔係個個想做pm

你連真pm 要做既野係乜都未搞清楚...
pm 要做既係manage user 同business owner 既expectation, 而唔係佢地講乜就原封不動同番back end 講叫佢地做同埋死卒佢地做快d...

pm係要manage user expectation

好奇一問，係咪expect pm 會做埋requirement collection？ 一個人傾好晒 deliverables ?

在下pmp certified

有幾出奇呀

:^(

7成pm都係其他department 空降

唔奇 咪會講完佢想要咩 但點做你搞掂哂佢
寫神code佢唔會知，做完佢比意見 得幾樣野 舊野好似有d慢，好似唔係咁好用，d字ui個樣唔係咁好...

呢d pm通常佢質疑你
你大佢佢下次就唔敢再出聲
成垃圾來

最不安係佢地覺得咁樣好合理

:^(

其實有幾不安？


同意project team 任何一個位置既人都有tech 底係好事，但唔係必要

不如你講下點解pm一定要有tech 底？

又係呢個問題

:^(

不如你話我個一個冇tech 底既pm 對成個project 有咩好處？

有，佢唔會插手你既 technical solution

先唔講你比d創意無限的requirement, 樣野做唔做到你知唔知...
唔插手我整緊的野 姐你有咩做拿requirement,追我進度，覆email,同老細開會 咁依d野點解得你做得 個個都得喇

個requirement 做唔做到, 係睇ba同sa 意見 technical /development manager 決定，pm要既係 deliver schedule 同 cost

追進度係 development manager 做既事

其實有d野講出來，真係好似人人都做得架，不過唔係果個位，就唔係果個人做

而點解人地係pm 自己唔係，就要自己問下自己，再者都唔係個個想做pm

你連真pm 要做既野係乜都未搞清楚...
pm 要做既係manage user 同business owner 既expectation, 而唔係佢地講乜就原封不動同番back end 講叫佢地做同埋死卒佢地做快d...

pm係要manage user expectation

好奇一問，係咪expect pm 會做埋requirement collection？ 一個人傾好晒 deliverables ?

在下pmp certified

在下prince 2 practitioner

:^(

有幾出奇呀

:^(

7成pm都係其他department 空降

唔奇 咪會講完佢想要咩 但點做你搞掂哂佢
寫神code佢唔會知，做完佢比意見 得幾樣野 舊野好似有d慢，好似唔係咁好用，d字ui個樣唔係咁好...

呢d pm通常佢質疑你
你大佢佢下次就唔敢再出聲
成垃圾來

最不安係佢地覺得咁樣好合理

:^(

其實有幾不安？


同意project team 任何一個位置既人都有tech 底係好事，但唔係必要

不如你講下點解pm一定要有tech 底？

又係呢個問題

:^(

不如你話我個一個冇tech 底既pm 對成個project 有咩好處？

有，佢唔會插手你既 technical solution

先唔講你比d創意無限的requirement, 樣野做唔做到你知唔知...
唔插手我整緊的野 姐你有咩做拿requirement,追我進度，覆email,同老細開會 咁依d野點解得你做得 個個都得喇

個requirement 做唔做到, 係睇ba同sa 意見 technical /development manager 決定，pm要既係 deliver schedule 同 cost

追進度係 development manager 做既事

其實有d野講出來，真係好似人人都做得架，不過唔係果個位，就唔係果個人做

而點解人地係pm 自己唔係，就要自己問下自己，再者都唔係個個想做pm

你連真pm 要做既野係乜都未搞清楚...
pm 要做既係manage user 同business owner 既expectation, 而唔係佢地講乜就原封不動同番back end 講叫佢地做同埋死卒佢地做快d...

pm係要manage user expectation

好奇一問，係咪expect pm 會做埋requirement collection？ 一個人傾好晒 deliverables ?

在下pmp certified

在下prince 2 practitioner

:^(

咁分工上大家應該都明pm 識唔識 tech 唔係主要 project 成功定失敗既主因

當

各位巴打
Bank 14000x13+bonus 做it risk ,security 有無得諗
利申17 fg

又係呢個問題

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不如你話我個一個冇tech 底既pm 對成個project 有咩好處？

有，佢唔會插手你既 technical solution

先唔講你比d創意無限的requirement, 樣野做唔做到你知唔知...
唔插手我整緊的野 姐你有咩做拿requirement,追我進度，覆email,同老細開會 咁依d野點解得你做得 個個都得喇

個requirement 做唔做到, 係睇ba同sa 意見 technical /development manager 決定，pm要既係 deliver schedule 同 cost

追進度係 development manager 做既事

其實有d野講出來，真係好似人人都做得架，不過唔係果個位，就唔係果個人做

而點解人地係pm 自己唔係，就要自己問下自己，再者都唔係個個想做pm

你連真pm 要做既野係乜都未搞清楚...
pm 要做既係manage user 同business owner 既expectation, 而唔係佢地講乜就原封不動同番back end 講叫佢地做同埋死卒佢地做快d...

pm係要manage user expectation

好奇一問，係咪expect pm 會做埋requirement collection？ 一個人傾好晒 deliverables ?

在下pmp certified

在下prince 2 practitioner

:^(

無tech底既pm乖乖地做打雜
唔好覺得自己真係manager
因為你只係垃圾

:^(

無tech底既pm乖乖地做打雜
唔好覺得自己真係manager
因為你只係垃圾

:^(

無tech底既pm = delivery manager

剩係負責追期追人, 唔會識tech野

理想型既pm應該係識得分配人手時間, 防止有out scope 既野要做

有幾出奇呀

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7成pm都係其他department 空降

唔奇 咪會講完佢想要咩 但點做你搞掂哂佢
寫神code佢唔會知，做完佢比意見 得幾樣野 舊野好似有d慢，好似唔係咁好用，d字ui個樣唔係咁好...

呢d pm通常佢質疑你
你大佢佢下次就唔敢再出聲
成垃圾來

最不安係佢地覺得咁樣好合理

:^(

其實有幾不安？


同意project team 任何一個位置既人都有tech 底係好事，但唔係必要

不如你講下點解pm一定要有tech 底？

又係呢個問題

:^(

不如你話我個一個冇tech 底既pm 對成個project 有咩好處？

有，佢唔會插手你既 technical solution

先唔講你比d創意無限的requirement, 樣野做唔做到你知唔知...
唔插手我整緊的野 姐你有咩做拿requirement,追我進度，覆email,同老細開會 咁依d野點解得你做得 個個都得喇

個requirement 做唔做到, 係睇ba同sa 意見 technical /development manager 決定，pm要既係 deliver schedule 同 cost

追進度係 development manager 做既事

其實有d野講出來，真係好似人人都做得架，不過唔係果個位，就唔係果個人做

而點解人地係pm 自己唔係，就要自己問下自己，再者都唔係個個想做pm

你連真pm 要做既野係乜都未搞清楚...
pm 要做既係manage user 同business owner 既expectation, 而唔係佢地講乜就原封不動同番back end 講叫佢地做同埋死卒佢地做快d...

pm係要manage user expectation

好奇一問，係咪expect pm 會做埋requirement collection？ 一個人傾好晒 deliverables ?

在下pmp certified

在下prince 2 practitioner

:^(

咁分工上大家應該都明pm 識唔識 tech 唔係主要 project 成功定失敗既主因

當

當然同意有 tech 底大家好溝通好多

各位巴打
Bank 14000x13+bonus 做it risk ,security 有無得諗
利申17 fg

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