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HR 其實係好專業,例如要做research睇下人工是否比市場低搞到人材流失,點做一個公平又如實反映到員工表現的評核,仲有人才培訓,搞 outing,team building。仲要同IT team 一齊搞HR 系統提升效率。
大公司HR 唔係惡晒,如果年終員工滿意度太低,招聘唔到適當人材比部門,HR 都大濟要ByeBye!
當然以上唔係cheap cheap HR 做到!
通常你地屌,都係屌interview in你果個hr姐, 我見我公司果班真係好忙,計糧計假,上至公司管理層,下至地盤日薪工人千幾二千人都係要佢地計哂 :^(
我公司成千人都無HR,所有平時HR要做嘅嘢Admin做晒再加各種雜務,連screen CV 同interview都係line manager自己做返,完全係妹仔部門,
利申:做緊HR嘢嘅Admin :^(
不過法例d嘢好多人以為係common sense/睇下勞工法例就明,其實勁多刁鑽位同灰色地帶HR都要研究開先識,平時冇咩特別,到有labour dispute嗰時熟法例真係救公司一命
一係轉個問題 唔好再討論大部分hr有幾唔掂
好似冇咩營養 大家都明 :^(
有冇人講到好既HR應該做到d咩
有咩本事
HR既價值係邊度 :^(
我諗到既只係
幫公司做第一關揀人才
所以大家講得好岩既係 大公司先需要
年中8 9幾萬個interviewee
下下由department head見 唔撚駛做野咩
所以要由hr揀有潛質既interviewee
但係奇怪既係
當Hr又唔熟department 做既野
個斷層仲大過美國大峽谷
咁仲點樣把關judge interviewee既價值
Let say 點解唔係由junior 去把關
點解可以獨立到一條分支出黎
可能用商科類既工種解釋會易明d?
本人唔熟
求答 :^(
通常你地屌,都係屌interview in你果個hr姐, 我見我公司果班真係好忙,計糧計假,上至公司管理層,下至地盤日薪工人千幾二千人都係要佢地計哂 :^(
唔係話佢地無用呀
係話佢地無料扮四條
明明唔係專科又講到自己d野行外人做唔嚟咁呀
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一係轉個問題 唔好再討論大部分hr有幾唔掂
好似冇咩營養 大家都明 :^(
有冇人講到好既HR應該做到d咩
有咩本事
HR既價值係邊度 :^(
我諗到既只係
幫公司做第一關揀人才
所以大家講得好岩既係 大公司先需要
年中8 9幾萬個interviewee
下下由department head見 唔撚駛做野咩
所以要由hr揀有潛質既interviewee
但係奇怪既係
當Hr又唔熟department 做既野
個斷層仲大過美國大峽谷
咁仲點樣把關judge interviewee既價值
Let say 點解唔係由junior 去把關
點解可以獨立到一條分支出黎
可能用商科類既工種解釋會易明d?
本人唔熟
求答 :^(
如果只係講interview, hr係要好熟悉個department做嘅野,要咩野skills, 咩野knowledge (熟悉唔代表識做,例如請sales, hr會問你嘅account planning, selling skill 叻唔叻,但係hr當然唔識sell野啦)
通常你地屌,都係屌interview in你果個hr姐, 我見我公司果班真係好忙,計糧計假,上至公司管理層,下至地盤日薪工人千幾二千人都係要佢地計哂 :^(
唔係話佢地無用呀
係話佢地無料扮四條
明明唔係專科又講到自己d野行外人做唔嚟咁呀
Hr做到嘅野其他部門一樣做到 :^(
HR 其實係好專業,例如要做research睇下人工是否比市場低搞到人材流失,點做一個公平又如實反映到員工表現的評核,仲有人才培訓,搞 outing,team building。仲要同IT team 一齊搞HR 系統提升效率。
大公司HR 唔係惡晒,如果年終員工滿意度太低,招聘唔到適當人材比部門,HR 都大濟要ByeBye!
當然以上唔係cheap cheap HR 做到!
未睇都比返個讚你先 :^( :^(
評核同人才培訓唔係自己team搞會好d咩
例如呀head每季/年做review
Team內高級d既負責教junior同新人等等
HR 其實係好專業,例如要做research睇下人工是否比市場低搞到人材流失,點做一個公平又如實反映到員工表現的評核,仲有人才培訓,搞 outing,team building。仲要同IT team 一齊搞HR 系統提升效率。
大公司HR 唔係惡晒,如果年終員工滿意度太低,招聘唔到適當人材比部門,HR 都大濟要ByeBye!
當然以上唔係cheap cheap HR 做到!
你知唔知專業點解 :^( :^( :^(
HR 其實係好專業,例如要做research睇下人工是否比市場低搞到人材流失,點做一個公平又如實反映到員工表現的評核,仲有人才培訓,搞 outing,team building。仲要同IT team 一齊搞HR 系統提升效率。
大公司HR 唔係惡晒,如果年終員工滿意度太低,招聘唔到適當人材比部門,HR 都大濟要ByeBye!
當然以上唔係cheap cheap HR 做到!
未睇都比返個讚你先 :^( :^(
評核同人才培訓唔係自己team搞會好d咩
例如呀head每季/年做review
Team內高級d既負責教junior同新人等等
如果係咁,間公司HR 都幾無嘢做!可能真係只係吓做HR admin 嘢。唔怪得要久唔久展示下「霸氣」寸下求職者... :^(
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Hr做到嘅野其他部門一樣做到 :^(
hr 計出糧果d唔係咩技能,普通一個打工仔都唔會計錯自己每月人工應該收幾多啦!hr 只係一個centralized party 去幫公司每個員工去計人工;加上依家電腦技術,拍個制就自動搞掂,所以hr 基本上係一個operator; 相反, hr 既人可唔可以寫到一個計糧既system 比自己友用先?呢d 就係專業同非專業性既分別!
平心而論,hr 係有好多工作,例如員工福利,招聘,熟讀僱員僱主條例等等。但呢d 都係比較common sense 既野,唔係專業範疇既野囉。講得唔好聽,佢地似打雜多過專業人士
你知唔知專業點解